泵閥業走向國際化(huà)發展模式的(de)探索之路

國内的(de)泵閥企業，常年參與國際工程，提供泵閥産品與服務，有良好的(de)外貿合作基礎，但是品牌建設卻成爲一道難題。對(duì)于一些有實力的(de)企業，不妨以此爲突破口，強化(huà)在國外搞生産，強化(huà)在國外做(zuò)經營，強化(huà)在國外做(zuò)銷售，強化(huà)在國外創品牌。通(tōng)過國外投資建廠，或者海外并購(gòu)，能夠爲創造國際品牌提供更加紮實的(de)基礎。

早在2007年11月(yuè)，徐工集團通(tōng)過整合相關實驗室成立了(le)徐工研究院，如果該研究院能夠與企業并購(gòu)的(de)研究機構形成良好默契，将有望爲企業的(de)研發工作創造一個(gè)更好平台。海外并購(gòu)研發資源：徐工集團董事長(cháng)王民曾透露，2009年他(tā)們就有計劃在歐美(měi)并購(gòu)一到兩家海外研究機構。

海外投資建廠：紐威集團在海外的(de)沙特與墨西哥(gē)，投資建成了(le)兩家閥門裝配廠，所有工廠全部實行制造ERP管理(lǐ)及倉儲條形碼管理(lǐ)，學習(xí)西方先進的(de)管理(lǐ)技術，提高(gāo)生産效率，同時(shí)爲赢得(de)當地好口碑奠定基礎。